為深化風(fēng)險(xiǎn)控制、強(qiáng)化合規(guī)管理，建立有效的風(fēng)險(xiǎn)防控體系，提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力，保證公司安全穩(wěn)健運(yùn)行，2024年5月，盛和房產(chǎn)開展房地產(chǎn)開發(fā)主責(zé)主業(yè)風(fēng)險(xiǎn)梳理，組織各部門整理相關(guān)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)清單，明確相應(yīng)的管控舉措，推動(dòng)公司在高質(zhì)量發(fā)展道路上篤定前行。

合規(guī)管理是公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要保障和前提。通過開展房地產(chǎn)開發(fā)主責(zé)主業(yè)風(fēng)險(xiǎn)梳理，各部門秉承“管理制度化、制度流程化、流程信息化”的工作理念，對(duì)部門相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行分析，嚴(yán)格對(duì)照合規(guī)清單深入開展全級(jí)次、全領(lǐng)域、全方位的風(fēng)險(xiǎn)排查，就合作開發(fā)、招投標(biāo)管理、開發(fā)建設(shè)、商品房銷售、前期物業(yè)管理等方面進(jìn)行剖析與經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，在常年法律顧問意見建議的基礎(chǔ)上匯總建立風(fēng)險(xiǎn)清單，深入剖析問題根源，有針對(duì)性地制定管控舉措并及時(shí)整改，把合規(guī)要求嵌入到各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程、落實(shí)到各個(gè)工作崗位。

未來，公司將不斷健全完善業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，充分運(yùn)用數(shù)字化、信息化手段，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)態(tài)評(píng)估、監(jiān)測(cè)、預(yù)警和管控，繼續(xù)完善并嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策制度，深化法律風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，提升公司規(guī)范管理能力，確保各項(xiàng)工作依法合規(guī)推進(jìn)，做到“防患于未然”。